极悦房地产盐城有限公司召开2017年半年度总结述职会

8月21日，极悦房地产盐城有限公司在富豪大厦会议室召开了2017年半年度总结述职会。极悦娱乐总裁王驰宇、盐城极悦公司总经理辛鸣飞出席会议，集团营销部总监俞丽莉、集团行政人事部总监郑莉、集团成本控制部副总监龚希、盐城极悦副总经理李珏、盐城极悦副总经理朱长满，盐城极悦各部门负责人以及相关人员共15人参加会议。会上，各部门负责人分别汇报了上班年工作情况与下半年工作计划，参会人员进行了充分的讨论为各部门的经营管理工作提出了很多良好建议。

沙场秋点兵——各部门协同作战

　　销售方面：整体去化良好，价格走势稳健，下半年加强地下自行车车库及汽车位的销售，商铺去化良好，价格稳中有升。

　　产品设计和前期方面：由于环评政策的调整，针对市场变化优化了项目整体设计，充分体现了工作的前瞻性和战略眼光，产品设计中增加了商业别墅，丰富产品品类，大大提高了产品的价值和项目格调。减去减分项，加上加分项，使得住宅产品更畅销，商业产品价值更高。

　　工程建设和成本控制方面：工程方面逐步实现了从事中管理和事后管理向预防管理和控制管理的转变升级。形成了预防管理、过程控制、总结提高的良性循环。成本控制方面也实现了从方案设计、施工图设计、招标管理、施工过程中的成本控制、决算管理和造价分析的良性循环。

　　财务核算方面：完成已交付工程的成本核算与转结，完善了项目的核算体系。

　　物业管理方面：上半年成功接收了悦府1#、6#、10#，管理井井有条。目前，物业公司在制度、流程、服务意识、服务能力等方面较为完善，客户满意度高，社会美誉度高。

　　公司积极参与各类社会组织，盐城浙江商会、盐城市工商联房地产商会、盐城房地产沙龙等，通过这些组织的活动为企业争取更大的利益。

砺剑走四方——凝心聚气路更广

　　针对各部门的情况，盐城极悦公司总经理辛鸣飞在会上作了重要讲话：2017年上半年盐城房地产市场风起云涌，土地价格上涨4倍多，房价同比上涨50%--100%以上，针对即将面临重新洗牌的市场现状，我们要练好内功、分享红利、积极参与、稳健经营，动静结合的发展宗旨，对内强化管理，对外加强协调，关注土地市场，参与行业交流，为公司争取更大的发展天地。

　　极悦娱乐总裁王驰宇在会上对每个部门上半年工作进行了点评，对上半年任务完成比较好的部门进行了充分肯定，对于工作干得好的部门负责人以及相关人员进行了表扬，并鼓励他们继续发扬，同时号召大家向这些部门及人员学习。

　　对于下半年的工作，王总提出了具体要求。他指出，半年度会议相当于读书时的期中考试，平时不努力的，考试时他也会紧张，只有平时努力，做好充分准备的人考试时才不会紧张，从容面对。 　　

　　会议结束时，全体人员在王总带领下，充满激情地进行了集体宣誓：奋战180天，坚决完成全年目标任务！